作为一个创业公司的创始人可能会感到孤立，但有了正确的支持，你永远不会孤单。强生创新- JLABS (JLABS)的一个核心组成部分是通过JPALS，我们的JLABS导师计划．
在JPALS的支持下，企业可以与强生家族企业的行业领袖建立联系，帮助他们加速增长。乐动体育意甲直播每个JLABS公司都有一个专门的JPAL，他们对潜在的解决方案充满热情。获选加入的公司蓝色骑士™我们与生物医学高级研究与发展局(BARDA)的联合倡议，也获得了BARDA的指导，为扩大跨部门投入提供了两倍的专业知识和潜力。但是两倍的师徒关系力量只有在师徒关系成功的情况下才有影响。
通过参加BLUE KNIGHT™公司的辅导电话，以及我自己作为导师和学员的经历，我逐渐认识到一些我认为能使辅导成功的最佳实践。
这不仅仅是关于科学
师徒关系的成功与创建公司的成功有相似之处:两者都与科学无关。当建立一家公司并努力将一种新产品带给患者时，科学只是基础——没有强大的商业和营销策略、生产合作伙伴或监管专业知识，它可能永远不会到达需要它的患者手中。导师不仅可以讨论科学，还可以在发展路径的所有阶段提供指导，并在整个过程中为您提供正确的顾问和主题专业知识。
建立信任
开始师徒关系就像开始一段新的关系;首先要建立信任。在师徒关系中，表现出尊重和可靠是一个重要的开始。主动接触;工作有条理，效率高;通过及时安排会议，准时参加和结束会议来显示导师时间的价值。你还应该准备好分享相关信息、提问和跟进。这听起来可能很基本，但成功的师徒关系依赖于强有力的、相互尊重的沟通。
不是每次更新都意味着电话
变焦疲劳吗?导师们也有同感!与导师保持联系很重要——让导师了解公司的最新情况是你的责任，但不是每一次更新都需要打电话。找到合适的会议节奏通常需要一开始的反复尝试。对一些人来说，每季度开会一次就足够了，通过电子邮件分享会议回顾和中间过程可以帮助他们保持在导师的关注范围内。
导师制不仅仅是一种融资方式
虽然未来的投资机会可能存在，但指导的核心是提供洞察力和指导，以帮助你的公司导航到市场的道路。坦率的导师关系为我们提供了一个绝佳的机会，让我们从一位经验丰富的创新者的成功和失败中学习。通过把他们的指导付诸实践，你可以避免或有效地克服成功的障碍，从长远来看，这些障碍可能比金钱支持更有价值。
做你的家庭作业并展示你的工作
还记得你的老师让你在考试时展示你的作业吗?通过展示你是如何得到答案的，可以获得部分学分。指导也是如此:总是分享你的思考过程，这样你的导师就可以为你的策略和结果提供建议。通过接近你的导师，准备好头脑风暴，你的会议可能会更有成效。
有兴趣将这些技巧付诸实践，并通过JLABS或我们的BLUE KNIGHT™倡议获得强大的指导机会吗?我们鼓励你申请加入的机会我们今天。